Leer beproefde toekomstverkenning-methoden te gebruiken voor betere strategie, beleid en innovatie
  • Vergroot je strategische vaardigheden
  • Help je organisatie de toekomst te begrijpen
  • Voor professionals die zich bezighouden met toekomstgerichte, complexe vraagstukken
  • Leer alles wat je nodig heeft voor een toekomstbestendige strategie of beleid
  • Geen quick-fix maar gedegen theorie en inzicht
Inschrijven (academy.toekomstverkennen.nl)
Is jouw organisatie klaar voor de toekomst?

Heb jij een antwoord op bovenstaande vraag? Weet jij welke methoden je kunt gebruiken om deze vraag te beantwoorden? In deze tijd waarin de wereld voortdurend verandert en onzekerheid de enige constante lijkt te zijn, heeft de COVID-19-pandemie onmiskenbaar haar stempel gedrukt op de samenleving en bedrijven wereldwijd. Het heeft onze traditionele manier van denken uitgedaagd en ons gedwongen om nieuwe manieren van werken en leven te omarmen. De pandemie heeft de urgentie van het kunnen anticiperen op en omgaan met onvoorziene omstandigheden benadrukt, waardoor toekomstverkennings-vaardigheden essentiëler zijn dan ooit tevoren. Bovendien heeft de recente oorlog in Oekraïne, met zijn geopolitieke implicaties en economische gevolgen, de wereldwijde instabiliteit versterkt en benadrukt de noodzaak van veerkracht en vooruitziendheid in een steeds complexere wereld. De opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) en de impact ervan op de samenleving, zoals veranderingen in werkgelegenheid en privacy, voegt nog een laag van complexiteit toe aan dit dynamische landschap. En dit zijn slechts enkele voorbeelden van ingrijpende veranderingen die onze toekomst beïnvloeden.

Wat betekent dat voor jouw organisatie?

We zijn allemaal bekend met eens bloeiende bedrijven zoals Kodak, Blockbuster en Toys ‘Rus die hun grip op de toekomst verloren. Doordat ze grootschalige, ontwrichtende veranderingen niet tijdig signaleerden werden ze ingehaald door concurrenten en verloren ze hun dominante marktpositie. De prijs die zij betaalden was hoog. Maar de toekomst hoeft niet ongrijpbaar te zijn. Ontdek in deze cursus hoe toekomstverkennen u helpt grip te krijgen op wat komen gaat. Leer methoden die de weg vrijmaken voor betere strategieën, innovatie en beleidsvorming.

 

Geen quick-fix oplossingen, maar diepgaand inzicht en kennis

Het vermogen om effectief met toekomstverkenningen te werken is van onschatbare waarde voor een breed scala aan professionals. Je versterkt bijvoorbeeld de volgende vaardigheden:

  • Voorblijven op je concurrenten
  • Anticiperen op veranderingen en deze niet laten overweldigen
  • Begrijpen van de impact van trends en ontwikkelingen op organisaties
  • Neem weloverwogen strategische beslissingen
  • Het ontwikkelen van een gemeenschappelijke taal met betrekking tot verandering
  • Bevorderen van een positieve kijk op de toekomst
  • Zicht op een breder handelingsperspectief voor de lange termijn
  • Omzetten van bedreigingen in kansen

In deze cursus bieden we een scala aan methoden en technieken, waaronder trendanalyse, scenarioplanning, three horizons, sciencefiction-prototyping, wildcards en roadmapping. Deze methoden worden grondig uitgelegd en je krijgt de kans om ze toe te passen via praktische oefeningen. We streven niet naar snelle oplossingen die een kortetermijnresultaat bieden; in plaats daarvan leren we je hoe je de beste aanpak kunt kiezen die past bij jouw organisatie en specifieke uitdagingen.

Deze cursus wordt gegeven door Silke den Hartog – de Wilde. Silke studeerde Sociale Geografie en Planologie aan de Universiteit Utrecht en werkte ruim tien jaar als toekomstverkenner voor verschillende organisaties. Ze heeft gewerkt voor organisaties als de Europese Commissie, de Nederlandse Ministeries van Defensie en Sociale Zaken, Provincie Overijssel, Gemeente Utrecht, Océ Printers, Stichting Toekomstbeeld der Techniek en Rijkswaterstaat . Momenteel werkt ze parttime voor de Belastingdienst aan de vernieuwing van hun strategic foresight processen.

Naar inschrijfformulier

Wat zeggen onze deelnemers?

Jannes de Vries, Dienst Landelijk Gebied

“Deze cursus heeft mij een duidelijk overzicht gegeven van methoden en technieken om de toekomst te verkennen en het inzicht om deze in de juiste context toe te passen.”

 

Maarten Claassen, Waternet

“De docenten bieden een goed perspectief op de veelzijdigheid van toekomstverkennen, door de juiste mix van theorie en praktijkervaring.”

 

Marjolein de Ridder, Ministerie van Buitenlandse Zaken

‘Ik werk nu actief met toekomstverkenningen en ik put veel uit wat ik in de cursus heb geleerd.”

 

Oog voor context

Naast de verscheidenheid aan methoden is het unieke aan deze cursus dat de methoden worden geplaatst in het perspectief van de organisatiecultuur en de sector waarin ze worden gebruikt. Er wordt aandacht besteed aan groepsdynamische aspecten die tijdens verkenningen aan de orde kunnen komen. Op deze manier maken deelnemers niet alleen kennis met de methodologische stappen, maar krijgen ze ook inzicht in de context waarin ze worden toegepast.

Voor toekomstgerichte professionals

Ben jij een professional die werkt aan toekomstgerichte vraagstukken? Moet je advies geven over vraagstukken die te maken hebben met verandering, onzekerheid en complexiteit? Wil je weten welke methoden je kunt gebruiken om lastige beslissingen over de toekomst van jouw organisatie voor te bereiden en te begeleiden? Ben je op zoek naar een gestructureerde manier om de toekomst te verkennen? Dan is deze cursus zeker iets voor jou!

Wat zou het je organisatie opleveren als jij je collega’s, managers of directeuren zou kunnen adviseren over de langetermijnstrategie? Als je je zelfverzekerd voelt en over de tools beschikt om een complex gesprek te faciliteren en je organisatie betere beslissingen voor de toekomst te laten nemen? Als belangrijke keuzes niet langer op basis van onderbuikgevoel worden gemaakt, maar op basis van een weloverwogen toekomstverkenning?

In de online leeromgeving studeer je op je eigen tempo. Hieronder vind je een overzicht van de 18 modules uit de cursus Grip op de Toekomst:

Module 1: Introductie toekomstverkennen
Wat bedoelen we precies met het verkennen van de toekomst? Wie gebruikt toekomstverkenningen? Wanneer en waarvoor?
Module 2: Een toekomstverkenning voorbereiden
Een goede voorbereiding kost even tijd maar helpt je om de juiste keuzes te maken. Bijvoorbeeld met betrekking tot methoden, technieken en communicatie.
Module 3: Three Horizons
Met Three Horizons brengen we de dynamiek van verandering in kaart en we kunnen gedragspatronen onderzoeken van actoren die met verandering te maken hebben (behoud van het bekende of het creëren van nieuwe kansen).
Module 4: Trendanalyse
Wat zijn trends, hoe identificeer en hoe beoordeel je ze? Hoe verhouden trends zich tot andere methoden zoals scenarioplanning?
Module 5: Delphi methode
Deze methode helpt je om efficiënt met een groep experts tot consensus te komen of juist te ontdekken waar de onzekerheid zit.
Module 6: Meta-analyse
In deze module leer je hoe je slim gebruik kunt maken van bestaande studies.
Module 7: Wild cards
Ontdek hoe je onverwachte gebeurtenissen met grote impact op een organisatie of samenleving kunt identificeren en bespreekbaar maken.
Module 8: Scenarioplanning - een historisch overzicht
Een korte introductie in een van de meest bekende methoden om de toekomst te verkennen: scenarioplanning.
Module 9: Soorten scenario's
Scenarioplanning is een belangrijke methode om de toekomst te verkennen. Welke soorten scenario's zijn er en wanneer gebruik je ze?
Module 10: Scenarioraamwerken:
Om goede scenario's te maken heb je het juiste raamwerk nodig, dat past bij je onderzoeksvraag en je doelgroep.
Module 11: Scenario's uitwerken
Nadat je de basis hebt gelegd met een goed scenarioraamwerk werk je je scenario's verder uit aan de hand van tekst en beeld.
Module 12: Testtunnellen
Hoe test je strategieën in verschillende toekomstscenario’s? Wanneer en hoe verander je van strategie?
Module 13: Science Fiction Prototyping
Een innovatieve, verhalende methode voor toekomstverkenning, vooral effectief bij technologische vraagstukken.
Module 14: Roadmapping
Het bereiken van een gewenste toekomst door terug te werken vanuit een toekomstvisie.
Module 15: Omgaan met weerstand
Hoe ga je om met weerstand van deelnemers of doelgroepen? Bedenken hoe je supporters vindt en omgaat met tegenstanders.
Module 16: Toekomstverkennen verankeren in je organisatie
Hoe implementeer je toekomstverkenningen structureel binnen je organisatie of team? Hoe integreer je deze met bestaande bedrijfsprocessen?
Module 17: De juiste methode kiezen
Welke methode kies je, gebaseerd op het vraagstuk, de organisatie of de tijd die je hebt?
Module 18: Valkuilen en succesfactoren
Tips voor een succesvolle toekomstverkenning (en de valkuilen die je wil vermijden).

We passen continue de cursus aan, op basis van vragen van deelnemers of nieuwe inzichten. Kijk voor de meest actuele overzicht van de lesmodules op de inschrijfpagina voor de cursus.

Wat je krijgt:

Je investering voor deze cursus bedraagt € 675,- (ex BTW). Je kunt met creditcard betalen in onze online leeromgeving  of een factuur ontvangen en het bedrag overschrijven.

Nadat we je betaling ontvangen hebben krijg je z.s.m. toegang tot de cursus. Je krijgt:

 

  • Directe toegang tot onze online leeromgeving

  • Elke module bestaat uit videolessen met hand-outs en praktische oefeningen om direct toe te passen.

  • Video’s verzorgd door Silke den Hartog – de Wilde, een ervaren professional met meer dan tien jaar ervaring in strategische foresight.

  • Persoonlijke feedback op oefeningen die je maakt binnen 5 werkdagen

    Met deze online cursus leer je welke methoden van toekomstverkennen je kunt gebruiken om een betere strategie of beter beleid te creëren. Dit vergroot je strategische vaardigheden en maakt je tot een toekomstgerichte professional.

    Als dit iets voor jou is, ga dan hieronder naar het inschrijfformulier op onze online leeromgeving: academy.toekomstverkennen.nl.

    Of mail naar admin@toekomstverkennen.nl.

    Hopelijk tot snel!

    Team Toekomstverkennen.nl

    Inschrijven